2017年6月10日，集團(tuán)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系認(rèn)證換版換證審核會議在集團(tuán)110會議室舉行。本次年度審核會議包括首次、末次會議，由北京中水卓越認(rèn)證有限公司委托的審核組成員一行四人對集團(tuán)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系進(jìn)行了換版換證審核。集團(tuán)孫總、尹總、賽特公司、工程裝備公司、集團(tuán)辦、管理部、技術(shù)中心等相關(guān)部門參加了審核會議。
審核人員通過詢問、查閱資料、審查相關(guān)證據(jù)和現(xiàn)場走訪等，對我單位三個(gè)體系的管理進(jìn)行全面審核，各單位人員積極配合，回答審核組提出的問題答疑和體系管理過程介紹，使三個(gè)管理體系認(rèn)證審核順利地完成。
審核組成員對公司的體系管理給予高度評價(jià)，無書面整改不符合項(xiàng)報(bào)告；審核組向北京中水卓越認(rèn)證有限公司推薦組織的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系GB/T19001-2016、GB/T50430-2007、GB/T14001-2016、GB/T28001-2011標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證注冊。
在首次會議上孫總強(qiáng)調(diào)：三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)是國際上通用的科學(xué)管理方法和先進(jìn)的管理理念；環(huán)球集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合集團(tuán)公司今年提出的“科室建設(shè)和班組建設(shè)”兩個(gè)基本廠策推進(jìn)為突破口，結(jié)合精益生產(chǎn)推進(jìn)，全面提升基礎(chǔ)管理；強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，補(bǔ)短板，提水平，提升全員品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平新突破。請專家多提出發(fā)現(xiàn)的問題，要求各公司、事業(yè)部人員實(shí)事求是積極配合專家組審核，對專家提出的建議和意見虛心接受，各部門針對審核發(fā)現(xiàn)問題，舉一反三，認(rèn)真整改，落實(shí)到位，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理的提高 。
企業(yè)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系認(rèn)證換版換證工作，從2017年1月份開始按照GB/T19001-2016/ISO9001：2015和GB/T24001-2016/ISO14001：2015板質(zhì)量和環(huán)境管理體系新標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系文件，各部門依據(jù)新版管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，對企業(yè)的管理者和持續(xù)改進(jìn)等提出更高管理要求。
在企業(yè)管理中，通過質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，企業(yè)能自動(dòng)自發(fā)地發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)自我約束、自我調(diào)節(jié)、自我完善的持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)，對企業(yè)管理產(chǎn)生了重要影響。